Klassische Strategieberatung

Wachstumsstrategie

Ihre Märkte analysieren. Ihre Kunden verstehen. Ihre Wachstumsstrategie entwickeln, aufbauend auf Ihren Stärken. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.

Markteintrittsstrategie

Ihr neues Angebot, potentielle Kunden und Wettbewerber analysieren. Ihren gewinnoptimalen Weg zum Markt entwickeln. Implementierungsplan bis zur Einführung aufsetzen.

Preisoptimierung

Ihre heutige Situation analysieren. Bewerten, was Sie an Wert, Preis und Servicekosten heute „verlieren“. Die besten Hebel zur Verbesserung identifizieren, entsprechende Maßnahmen entwickeln und umsetzen.

Gewinnoptimierung

Ihre heutige Situation analysieren. Untersuchen, wo Sie heute Marge verlieren. Geeignete Hebel zur Verbesserung identifizieren, entsprechende Maßnahmen entwickeln und umsetzen.

Neuprodukteinführung

Kunden, Wettbewerber und Kaufprozesse analysieren. Business Case entwickeln. Gewinnoptimierende Positionierung ermitteln. Launchplan aufsetzen und durchführen.

Wertpreis & Wertverkauf

Ökonomischen Wert Ihrer Produkte für Ihre Kunden ermitteln. Ihren Wertpreis ableiten. Gemeinsamen Ihren Wertverkaufs-Ansatz entwickeln.

Wie kann man ein neues Produkt erfolgreich launchen?

Wir analysieren Ihr Marktumfeld und unterstützen Sie bei Positionierung und Pricing.
Produkt Launch

Gezielte Unterstützung

Projektmanagement

  • Ein klares Ziel formulieren.
  • Das Projektvorgehen definieren und strukturieren.
  • Das Projekt und Ihre Teams managen und zu erfolgreichen Ergebnissen führen.

Interimmanagement

  • Ihren Bedarf feststellen.
  • Ihnen einen hochqualifizierten, geeigneten Manager vorstellen.
  • Hervorragende Ergebnisse liefern.
  • Einen Nachfolger einarbeiten und die Arbeit reibungslos übergeben.

Coaching

  • Situationen und Herausforderungen verstehen.
  • Ihnen als „Sparring Partner“ zur Verfügung stehen.
  • Sie bei der Vorbereitung wichtiger Termine unterstützen, damit Sie erfolgreich sind.

Training

  • Den Bedarf Ihrer Teams analysieren.
  • Ein spezifisches Training entwickeln,
  • Gemeinsam mit Ihren Leuten.
  • Zur Verfügung Stellen geeigneter Tools.
  • Die Umsetzung unterstützen.

Erfolg in der neuen Welt

Innovations-Management

Ihre Innovation, das Marktumfeld und interne Herausforderungen analysieren. Geeigneten und schnellen Weg für die Realisierung definieren. Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung schaffen.

Digitalisierung

Den Einfluß auf Ihre Wertschöpfung analysieren. Strategische Optionen entwickeln, bewerten und Ihre Strategie für die digitale Welt ableiten. Die Umsetzung vorbereiten.

Big Data

Ihre Daten zusammentragen. „Use Cases“ für unterschiedliche Anwender entwickeln und bewerten. Ihre Big Data Strategie erarbeiten und ihre Umsetzung vorbereiten.

 

IT-Lösungen

Ihren Bedarf analysieren. Ihre Anforderungen an eine IT-Lösung ermitteln. Einen Prototyp entwickeln. Die richtige Plattform auswählen. Anpassung und Umsetzung unterstützen.

Industrien

Medizinprodukte & Versorgung

  • Hersteller von Geräten und Verbrauchsgütern für Krankenhäuser

  • Hersteller von Geräten und Verbrauchsgütern für MVZs, Praxen und Dialysezentren

  • Hersteller von Implantaten

  • Krankenhäuser, MVZs und Praxen

Banken & Dienstleistungen

  • Privatkunden und Private Banking

  • Karten und Zahlungsdienstleister

  • Informations- und Researchdienstleister

  • Kommunikationsdienstleister

  • Cloudbasierte Dienstleistungen

Pharma

  • Hersteller von patentgeschützten Medikamenten

  • Hersteller von Generika für Krankenhäuser

  • Hersteller von Generika für MVZs und Praxen

Hightech & Industrie

  • Maschinenbauer

  • Stahlveredeler

  • Hersteller elektronischer und optischer Geräte

  • Netzwerkkomponentenhersteller

  • Netzbetreiber

Wie können wir unsere Profitabilität verbessern?

Lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden.
Profitoptimierung
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